Das fr Riskmanagementsystem (fr_rms™) dient dazu, ein auf die Bedürfnisse von mittelständischen Unternehmen zugeschnittenes Riskmanagementsystem zur Verfügung zu stellen.
Im Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) ist bestimmt, dass der Vorstand einer Aktiengesellschaft geeignete Maßnahmen zu treffen, insbesondere ein Überwachungssystem einzurichten hat, damit den Fortbestand des Unternehmens gefährdende Entwicklungen frühzeitig erkannt werden. Diese Sorgfaltspflichten gelten in entsprechender Weise auch für die Geschäftsführer von Gesellschaften anderer Rechtsformen (z.B. GmbH, GmbH & Co. KG). Dabei ist bei mehrstufigen Unternehmen (Mutter-, Tochtergesellschaften) die Überwachungs- und Organisationspflicht gruppenweit zu verstehen, sofern von den Tochtergesellschaften bestandsgefährdende Entwicklungen für die Unternehmensgruppe ausgehen können.
Das (fr_rms™) ist modular aufgebaut und unterscheidet die folgenden typisierten Risikobereiche eines Unternehmens
Der modulare Aufbau des (fr_rms™) gestattet es, das Riskmanagementsystem des Unternehmens in einem Phasenmodel zu realisieren und mit den Aufgabenstellungen zu beginnen, die für das jeweilige Unternehmen das zunächst größte Risikopotential bergen. Um diese zu identifizieren, wird das jeweilige Unternehmen einem internen Due Diligence Verfahren unterzogen. Das Ergebnis des Due Diligence Verfahrens wird in einem Due Diligence Report an die Geschäftsführung des Unternehmens zusammengefasst. Auf der Grundlage des Due Diligence Reports werden dann gemeinsam mit dem jeweiligen Unternehmen Aufgabenstellungen, für maßgeschneiderte Lösungen priorisiert. Client Policy Handbooks sowie Musterverträge und Allgemeine Geschäftsbedingungen des Unternehmens werden vom Layout von fr bereits so gestaltet werden, dass sie den Corporate Identity Guidelines des jeweiligen Unternehmens entsprechen und diese durchgängig umsetzen.
Die Lösungen sind methodisch so angelegt, dass dadurch eine Risikosensibilisierung der Mitarbeiter, die Schaffung einer risikoorientierten Kommunikationsstruktur und eindeutige Kompetenz- und Aufgabenzuordnungen im Unternehmen implementiert werden.
Die Implementierung der Lösungen erfolgt sowohl über intranetfähige Softwarelösungen als auch auf CD-ROM-Basis sowie begleitende Coachingmodule und das jederzeit verfügbare fr_elearning_tool (fr_elt™), als ort- und zeitungebundenes Managementtraining-Tool.
